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地勘院 轉變工作思路 積極推進改革

為了適應省地勘單位轉企改革要求,提高地勘院市場競爭能力,充分調動職工的積極性和主動性,地勘院進行了機構改革。

首先,成立四個工程處,其中三個地質工程處和一個物測(物探、測量、化探、水文)工程處,各工程處處長由院統一聘任,聘期均為一年,年底由院對其進行考核,考核達標可繼續聘任,不達標的采用競聘上崗。各工程處其他人員采取雙向選擇,未被聘用人員由院統一管理。自愿離職人員,按照“遼寧省省直事業單位轉企改制人員安置意見的通知”進行安置。

其次,分解任務指標,提高工作效率。院把2017年計劃經濟指標分配到各工程處,承攬的各類項目由院各工程處完成,承擔項目的工程處必須保質、保量按期完成,未能按期完成的,院根據實際情況給予一定的處罰。在保證完成院生產任務的前提下,鼓勵各工程處多渠道承攬各類項目。對所有項目院根據實際情況收取相應的管理費,各工程處有權根據工作實際情況進行按勞分配,多勞多得,充分調動職工的工作積極性和主動性。同時鼓勵引進外部資金、先進設備、先進技術、優秀人才、先進管理經驗等。

最后,加強監督檢查,使各項工作能按照院統一部署保質保量地順利完成。黨支部負責黨風廉政建設檢查及監督,地質科負責項目質量檢查及監督,安防科負責安全生產檢查及監督,財務科負責財務管理檢查及監督。各工程處處長為黨風廉政建設、項目質量、安全生產、財務管理等各項工作的第一責任人。


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